szkolenia

szkolenia

Wprowadzamy w firmie szereg modyfikacji jeśli chodzi o prowadzenie spotkań online, tak by nasza organizacja była na wyższym poziomie i bardziej konkurencyjna. Natomiast tak się zastanawiam jak obecnie ten temat dobrze zorganizować, by nasze działania przełożyły się na wyniki? Jakie szkolenia warto rozważyć w tym zakresie dla pracowników? Możecie coś polecić?

namok

Posty: 3

 
Moje spostrzeżenia jeśli chodzi o szkolenie https://www.wardateam.com/oferta/szkolenia/240-zarzadzanie-zmiana-w-organizacji-jak-wprowadzac-zmiany-szkolenie-online-onsite są bardzo pozytywne i faktycznie widzimy, że dzięki temu pracownicy, którzy u nas za te zmiany odpowiadają, działają w sposób bardziej uporządkowany i efekty też są widoczne w całym procesie zmian jaki akurat u nas w firmie obecnie jest wdrażany. Myślę, że faktycznie warto z tej opcji korzystać.

ARTyMM

Posty: 8

 
Jeśli chodzi o umiejętność negocjacji rabatów w oparciu o liczenie, po prostu matematykę handlową to również mam takie zdanie, że dość często te umiejętności traktuje się ją nieco po macoszemu, wszyscy się szkolą z technik negocjacji a to tak naprawdę bardzo duży błąd, bo trzeba cały czas handlowców rozwijać również od strony matematycznej, aby umieli wyliczać marżę, narzut, udzielać opłacalnych rabatów, aby firma mogła lepiej sprzedawać.

Wojciech24

Posty: 7

 
Tak z doświadczenia mogę podpowiedzieć, że praca online nigdy nie daje takich efektów jak stacjonarna i to się nie zmieni teraz w dobie pandemii. Więc tak naprawdę trzeba uczestniczyć w szkoleniach, rozwijać umiejętności szkolenia w takiej pracy, ale i tak o wysoką efektywność będzie trudno.

Czerski56

Posty: 17

 
Co do zasady zgadzam się z tym, że jeśli chodzi o planowanie rozwoju zawodników to warto zadbać o szkolenia czy kursy, które będą indywidualnie dobrane do pracownika. Każdy ma tutaj jakieś swoje oczekiwania, dodatkowo pracownicy różnymi rzeczami się zajmują i kursy muszą jeszcze właśnie taką kwestię brać pod uwagę. Najlepsze są szkolenia szyte na miarę.

pawel253

Posty: 5

 
W przypadku doradztwa czy mentoringu trzeba umieć się otworzyć przed inną osobą. To kluczowe, bo jeśli się tak nie stanie to właściwie ta współpraca nie da żadnych efektów. Żeby ktoś mógł pomóc to musi wiedzieć jak tego dokonać.

hejoo45

Posty: 17